在生產(chǎn)成本不斷上升,資源環(huán)境約束持續(xù)增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,國(guó)內(nèi)塑料中空制品行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),轉(zhuǎn)型任務(wù)緊迫。8月19日,2016塑料中空制品行業(yè)市場(chǎng)與技術(shù)交流會(huì)在京召開,與會(huì)代表認(rèn)為,未來(lái)塑料中空制品企業(yè)將呈現(xiàn)相對(duì)專業(yè)化、局部自動(dòng)化和適度規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)應(yīng)以大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)換代,大力培育新競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)“十二五”期間,我國(guó)塑料中空制品產(chǎn)量全球占比已超30%,產(chǎn)品品種覆蓋80%以上的種類,在基本滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)還有少量出口。然而,由于多年來(lái)的快速發(fā)展,塑料中空制品行業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重、產(chǎn)品高度同質(zhì)化、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、客戶轉(zhuǎn)換成本低、企業(yè)研發(fā)及差異化能力較弱等問(wèn)題,絕大多數(shù)企業(yè)缺乏研發(fā)隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)線,新產(chǎn)品研發(fā)能力低。
針對(duì)上述問(wèn)題,中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)錢桂敬建議,行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)著眼于兩項(xiàng)工作:
一、是以高端化為中心,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代。“十二五”期間,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,不能等待老產(chǎn)品煥發(fā)新春,要以積極培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,酒類包裝的輕量化、物流用托盤、汽車塑料油箱等領(lǐng)域都有較大增值空間。
二、是以提升生產(chǎn)效益為核心,培養(yǎng)新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力。塑料中空制品行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),單機(jī)作業(yè)多,未來(lái)應(yīng)完善ERP系統(tǒng),重點(diǎn)攻克MES系統(tǒng)的應(yīng)用難題,有效融合這兩個(gè)系統(tǒng)。在裝備方面,目前企業(yè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率高,但基本沒(méi)有在線控制系統(tǒng),缺乏精密智能控制和模具內(nèi)的智能感知系統(tǒng),與國(guó)外差距較大,需要大力培育技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,還要提高資源配置的效益,提高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換盈利模式,培養(yǎng)新的利潤(rùn)源。
中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孫冬泉指出,行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)注重市場(chǎng)調(diào)研,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向創(chuàng)新定位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,客戶個(gè)性化;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化,降低生產(chǎn)成本和技術(shù)創(chuàng)新的成本;加強(qiáng)人才培養(yǎng),為創(chuàng)新提供有力支撐;完善工藝流程,提高效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。岱納包裝(天津)有限公司杜維維認(rèn)為,塑料中空制品企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈縱向構(gòu)建與整合,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,通過(guò)一體化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)的最優(yōu)化,共同面對(duì)難題,承擔(dān)責(zé)任。
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